QVCT
Piloter une démarche QVCT
Construire, animer et suivre une démarche d'amélioration continue de la qualité de vie et des conditions de travail.
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants sont capables de :
- Situer la QVCT dans le cadre légal et le dialogue social
- Réaliser un diagnostic partagé à partir des indicateurs et de la parole des salariés
- Animer un groupe de travail réunissant direction, managers, élus et salariés
- Concevoir des expérimentations et définir leurs critères d'évaluation
- Suivre un plan d'action et relancer les cycles d'amélioration
Programme
Jour 1Cadre de la QVCT, lien avec la prévention, le DUERP et le dialogue social, rôle des acteurs
Jour 2Diagnostic partagé : indicateurs, recueil de la parole des salariés, choix des priorités, animation d'un groupe de travail
Jour 3Expérimentation, évaluation, pilotage dans la durée, plan d'action appliqué à votre entreprise
Public et prérequis
Dirigeants, RH, référents QVCT, managers, membres du CSE.
Prérequis : Aucun.
Méthodes pédagogiques
Apports courts, analyse de situations réelles de l'entreprise, mises en situation, travail en sous-groupes. Support remis à chaque participant.
Évaluation
Positionnement en début de formation, évaluation des acquis en fin de formation (quiz et mise en situation), questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez le référent handicap avant l'inscription pour étudier les adaptations. En savoir plus
Fiche mise à jour le 26/09/2026